业务型HR的16个思考与建议（10000字长文）

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今天这篇文章有点长，超过了10,000字，文末也配上了内容的详细PPT。 关于业务型HR的这个主题，目前在网络上也没有人系统地聊过。舟安就用一篇长文，来系统地说清楚：到底什么是懂业务？HR该如何懂业务？有哪些思维和工具是极为重要的？ 写这篇文章， 我自己前后差不多花了 12 个小时 ，主要用在了怎么样用 说人话 的方式把「业务型HR」这个话题说清楚。 我想，这不只是一篇文章，你还可以把它当作一堂课，一堂业务型HR的入门课。 虽然这篇文章很长，但也无法做到面面俱到，如果有一些方向或者细节没有讲到，也欢迎你添加我企业微信（在文末），与我交流。 以下，是我个人坚信并在自己团队实践过的业务型HR的具体方法。 我们开始吧！ 一、人力资源未来 5 年的趋势 在说业务型HR之间，我们先来看一看，人力资源未来 5 年会怎么发展？ ………………………………