主要观点总结
本文介绍了人才盘点在企业发展中的重要性，马云强调人才也是企业资产，需要定期进行盘点。文章详细阐述了人才盘点的三种常见形式、四个步骤以及在不同企业中的应用。同时，文章还介绍了标杆企业的人才盘点模型，如通用电气GE和联合利华的人才九宫格评估。最后，文章强调了人才盘点不仅能让全公司理解人才标准，提升管理层的人才管理能力，还是驱动绩效文化、激活组织的有效方法，并提供了相关课程信息。
关键观点总结
关键观点1: 人才盘点的重要性
马云强调人才是企业的资产，需要定期盘点。人才盘点对于企业的组织结构和人才系统梳理、发现问题并采取措施确保组织有正确的结构和出色的人才以落实业务战略具有重要意义。
关键观点2: 人才盘点的三种常见形式
人才盘点有关门盘点、开门盘点和“绩效分析”盘点三种形式，各有优势和劣势，企业需根据自身情况选择合适的方式。
关键观点3: 人才盘点的四个步骤
人才盘点的通用流程包括明确盘点目的、准备基础工作、选择工具和分析人才盘点结果。通过这四个步骤和各种人才识别评估工具，企业可以科学识别评估人才。
关键观点4: 标杆企业的人才盘点模型
通用电气GE和联合利华等标杆企业采用人才九宫格评估标准下进行人才盘点，重视员工发展，并根据人才盘点结果制定相应的培养计划。
关键观点5: 人才盘点的应用
人才盘点不仅能让全公司理解人才标准，提升管理层的人才管理能力，还是驱动绩效文化、激活组织的有效方法。GHR研究院开发的课程提供了实用的工具和方法，帮助掌握人才盘点的基本流程与工具，学习人才评估与管理的全面知识体系。
文章预览
导读： “阿里巴巴越做越大，资产是桌子、椅子，每天盘一遍。为什么不对人才盘一遍？ 人也只是集团的资产，所以每年要盘一下，就是要看一看，到底人有没有增值。 ” ——马云 全球的招聘成本都在持续增长，在企业的快速发展阶段、战略转型期和关键人才流失比较严重、人才供给、分布不均衡等各种内外大环境夹击之时，人才盘点显得尤其重要。 做人才盘点至少有以下两大重要意义： 一是对组织结构和人才进行系统梳理； 二是发现问题并建立措施，确保组织有正确的结构和出色的人才，以落实业务战略，实现可持续成长。 01 人才盘点的三种常见形式 人才盘点主要有3种形式：关门盘点、开门盘点和“绩效分析”盘点。 这三种方式各有优势、劣势，需要根据企业自身情况，选择合适自己的盘点方式。 1）关门盘点 对于组织而言
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