从国外代工到“中国第一”，麦富迪依托品牌势能崛起

主要观点总结

本文讲述了国内宠物企业乖宝宠物及其旗下麦富迪品牌的发展历程。在市场竞争激烈的环境下，乖宝宠物通过创立自主品牌、泛娱乐营销、聚焦线上渠道、重视线下口碑、专注宠物食品并拓展品类创新等策略，实现了在国内宠物市场的领先地位。文章还提到了麦富迪如何通过综艺赞助、明星代言等方式触达核心客群，并介绍了其线上直销和经销结合的方式以及宠物市场的整体趋势。

关键观点总结

关键观点1: 乖宝宠物的发展历程和品牌策略

国内宠物行业起步晚，乖宝宠物通过创立自主品牌如麦富迪，应对消费者需求变化和行业竞争。从代工转向自主品牌，麦富迪在宠物食品市场取得了显著成绩。

关键观点2: 麦富迪的泛娱乐营销

麦富迪通过赞助综艺节目、明星代言等方式触达年轻客群，实现品牌曝光和增长。但同时，也存在因个体差异导致的投诉和营销费用高等挑战。

关键观点3: 麦富迪的线上线下渠道策略

麦富迪聚焦线上渠道，重视线下口碑。线上直销和经销结合的方式覆盖了广泛的消费群体，同时利用线下专业人士的口碑效应推广品牌。

关键观点4: 宠物市场的趋势和麦富迪的品类创新

随着宠物市场的细分化，麦富迪专注宠物食品领域，并拓展品类创新。利用山东农畜产品生产大省的原料优势，麦富迪已经成为全品类的宠物食品品牌。

文章预览

这是我们 「年度商业增长大案」系列 的第 4 篇文章，欢迎各家品牌投稿、爆料、约访，共同挖掘商业增长的奥秘，见证品牌的力量。 相比国外成熟的宠物产业，国内宠物行业起步较晚，因此，品牌既需要应对国内消费者越来越高的质量要求，也面临不断加剧的行业竞争。 在激烈的市场竞争下，2024上半年，乖宝宠物超过中宠股份、天元宠物、佩蒂股份等10家企业，稳坐国内宠物上市企业排名第一。 图源全球宠业出海洞察 从代工转向自主品牌，是大多数国内宠物企业的发展路径。在2013年出口遭到重创之后，乖宝陆续创立麦富迪、弗列加特等自主品牌，专注做大国内市场。 2013年，麦富迪开始启动国内市场， 2015年做到了狗零食类目第一，2020年做到宠物食品类综合排名第一，并且首次在排名上超越了外资品牌。 如今，麦富迪的持续增长不仅源于对市 ………………………………