一位HR，懂业务的20个细节。

主要观点总结

本文列举了作者所理解的懂业务的20种细节，这些细节涵盖了懂业务的多个方面，包括对待钱的态度、对待他人的态度、处理问题的逻辑、团队合作的方式等等。作者还提到这些表现是他身边所有懂业务的高手所具备的能力，并鼓励读者自我评估是否具备这些能力。最后，作者分享了自己写的工作灵感记录手册，并提供了获取方式。

关键观点总结

关键观点1: 懂业务的20种细节

本文详细列举了懂业务的20种细节，包括对待钱的态度、为他人加分、做筛选、懂得拒绝等。

关键观点2: 懂业务高手的共同能力

作者提到这些表现是他身边所有懂业务的高手所具备的能力，强调了这些能力在业务中的重要性。

关键观点3: 鼓励读者自我评估与讨论

作者鼓励读者自我评估是否具备这些能力，并在评论区讨论关于懂业务的其他可能表现。

关键观点4: 分享工作灵感记录手册

作者分享了自己的工作灵感记录手册，并提供了获取方式，为读者提供了额外的参考资料。

文章预览

之前，舟安写过一篇文章：《 到底什么叫「懂业务」 》 这篇文章，详细聊到了关于「懂业务」的底层逻辑。 今天，我来聊聊懂业务的20种细节，作为一枚 8 年的创业者，我也经常会对照这些表现，来挑选合适的候选人。 具体有哪些细节呢？我们开始吧！ 1、会把钱/吃亏，当做是一种的杠杆； 2、会 给他人加分 ，而不是只关注自己； 3、会做 筛选 ，而不是满足大多数需求和条件； 4、会懂得 拒绝 ，简化自己的时间和精力的消耗； 5、 跳出专业看问题 ，跳出习惯看问题，跳出部门看问题； 6、接触更多 具体的个人 ，而不是沉浸在数字和流程； 7、会更看重 启发 和逻辑，而不是一直追求正确的答案； 8、会选择全情投入和「 把手弄脏 」，而不是在边上指手画脚； 9、 主动 查找资料，主动阅读资料，而不是满世界去求资料，要资料； 10、善于组织 ………………………………