「有目标」好，还是「没目标」好？

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「配图摄影 by 辉友华昕」 最近几年，我对于「目标」一事，思考很多，也受益很多。 比如，我们在招聘时，就很在意一个人的「目标力」（见文末语音），必考的一个问题是：你的职业目标是什么？如果应聘者有非常具体、明确的回答，并且能说明原因，就能在这个问题上获得高分。 又比如，我们在工作中的确发现，那些有目标的人，那些目标非常明确具体的人，往往在工作中知道自己想要什么，所以主动性非常强，也非常善于为自己争取机会，抓住机会。工作表现一般都是相对突出的。 而公司也是一样，那些目标感很强的公司，会非常在意目标的讨论、共识、基于目标去分配资源，并且在执行的过程中，会不断检查实际与目标之间的差距，寻找原因，并及时做出调整。这样的公司，显然比目标感很差，走哪里算哪的公司，在业绩上强很多。 ………………………………