60%医药经销商很艰难

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带量采购下，60%医药经销商深陷“高销量低利润”的泥潭，传统渠道利润缩水40%、终端动销转化率不足15%的困局正吞噬着企业的生存空间。 大型流通企业凭借规模优势鲸吞市场，中小型药企如何在存量博弈中重构利润支点？ 集采中选产品线已经养不活销售团队，只能裁掉，原来的商务团队成为唯一的希望。 只有精确掌握集采市场规律和特点，才能制定集采中选产品商务销售关键策略，从而集采后薄利多销、销量与利润同步提升的理想状态。比如： 如何甄别锁定集采时代里的优质医药商业分销伙伴？ 如何洞察、分析商业分销大客户需求并与之进行双赢沟通？ 如何对商销客户进行三大核心、五大手段的精细化管理？ 如何与商销共同在“六定理论”下实现终端的动销突破、爆量增长？ 如何高效提升药企商销KA团队的核心技能？ 对上述问题，整个行 ………………………………