供应链视角下饲料企业的成本控制措施

文章预览

供应链是产业化发展的必经之路，在整个供应链中，饲料企业一方面会消耗粮食，另一方面将粮食转化为价值更高的饲料产品，通过中间差价来为企业创造利润。从成本构成来看，饲料企业除了粮食采购的主要成本外，还需要承担其他的生产成本、销售成本和管理成本。只有从多方面实现对成本的有效控制，才能有效提高饲料企业的经济效益，助力饲料企业的可持续发展(任彦燕，2024)。 供应链管理对饲料企业的意义 供应链是将产品或服务提供给最终用户的整个过程，该过程往往涉及产业链的上中下游，以稳定畅通的功能网链结构形成经济命脉(李萍等，2024)。对饲料企业而言，供应链包含了原料采购生产加工、市场销售、物流运输、售后服务等环节以便更好地联系产业链上下游的企业或客户，可以将饲料供应链视为供需无缝衔接的战略合作组织。 ………………………………