领导最喜欢的管理者，都有一个共同的特点

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领导最喜欢的，是什么样的管理者？ 不是那些溜须拍马，钻营关系的人，也不是那些畏首畏尾，经常把“这也不行，那也不行”挂在嘴边的人。 我认为，一个好的管理者，必须是一个能打胜仗，能解决问题的人。他不能胆小怯懦，必须是一个很“敢”的人。 敢想、敢说、敢做、敢当。 01 ■ 敢想：挑战高目标 什么是“敢想”？敢想就是要 确立自己的目标，有所追求，并且能够升维思考，想人之所未想。 有些人对自己不自信，他在自己的舒适区待久了，畏惧变化，畏惧挑战。 他总是在等待指令，习惯于被遥控着前进。一遇到问题，就绕着走，这也不敢做，那也不敢做，结果错失了机会。 一个人连想都不敢想，当然谈不上什么成功了。 挑战高目标，意味着你需要打破思维定式，升维思考，去寻找新的解决问题的路径。 如何升维思考？核心就是修 ………………………………