批判看待《增长黑客》带来的生意误区

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我主要批判的是这本书。 国内同名的那本我没看过，没有评价。 一、生意为什么难以起家 先简单讲讲，我认为的，每一份生意开始的基础状态。 基本上，每一份生意，都是：挑战（修炼）人性的过程。 因为小的正反馈间隔时间很长，大的正反馈则更长，期间几乎完全依赖你自己，凭着一口气，不断探索往前走。 生意难以起家的点，在于前期的利益往往不够分，或者说，没什么可分的。 但人要在“利益”不够的情况下，持续往前走，也因此，最好的“创始人”，就是他自己需要这份服务的创始人。 这是我主要认同《增长黑客》核心观点的部分。 但这不是因为，创始人能因此而设计出多棒的产品，多么比市场更有竞争力的产品。 真的做过几份常见生意的人，就会知道，绝大部分生意，如果别人能做到80分，你做到85就很不错了，甚至很多时候只 ………………………………