传统战略已死，企业转型迫在眉睫！

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引言 在当今时代，传统战略的衰落态势愈发明显，其中传统成本领先战略的式微尤为突出。摩托罗拉曾是手机行业的巨头，在过去的市场竞争中，它长期奉行大规模生产的策略，试图通过降低成本，以低价优势占领市场份额。在一段时期内，这种战略确实为其带来了辉煌的成绩。然而，市场风云变幻，从2011年到2014年，短短几年间，摩托罗拉就遭遇了滑铁卢。其全球手机销量从约1.03亿部急剧下降至约2000万部，市场份额也从5.6%锐减至1.3%。在面对苹果、三星等注重创新和用户体验的竞争对手时，摩托罗拉单纯依靠成本优势的战略毫无招架之力，逐渐被市场边缘化。 惠普作为曾经的PC巨头，同样未能摆脱传统战略的桎梏。在2010 - 2015年期间，惠普在笔记本电脑业务上过度关注成本控制，却严重忽视了产品创新以及消费者对于个性化的需求。这一战略失 ………………………………