主要观点总结
腾讯集团高级执行副总裁汤道生在全球数字生态大会上发表了主题演讲，他分享了企业在面对挑战时的增长方法。汤道生提到了三个关键的增长方向：以数提效、顺势而为、扬帆出海。他强调了企业在数字化转型过程中需要关注核心业务场景，抓住新产业机会，并开拓全球市场。他还介绍了腾讯在智能技术、云计算和平台软件技术等方面的优势，并希望通过这些技术助力企业的数智化发展。
关键观点总结
关键观点1: 第一个增长方法：以数提效，聚焦核心业务场景
使用人工智能在已有业务场景中降本增效，提高经营效率。腾讯的混元大模型已经落地到腾讯700多个业务场景中，AI能力也在千行百业落地生根。
关键观点2: 第二个增长思路：顺势而为，抓住新产业机会
国家《十四五信息技术规划》把关键基础软件、云计算、大数据、人工智能等重点软件列为“信息领域核心技术突破工程”。国产软件技术水平已经与国外领先的软件科技企业对齐，而且更懂客户需求，性价比更高，服务更好。软件也是信息科技中非常重要的核心组成部分，是新一代科技发展的灵魂。
关键观点3: 第三个增长机会：扬帆出海，开拓全球市场
许多中国企业已经有足够的实力和底气在全球科技产品市场占领一席之地。选择目标市场、产品符合当地市场需求、与国际化对手差异化竞争等问题都需要企业解答。腾讯云可以提供云服务帮助中国企业拓展海外市场，已经成功服务10000多家海外客户。
文章预览
汤道生 腾讯集团高级执行副总裁、云与智慧产业事业群CEO 9月5日， 2024腾讯全球数字生态大会 在深圳国际会展中心举行。大会以“智启新机 云驱增长”为主题。腾讯集团高级执行副总裁、云与智慧产业事业群CEO汤道生发表主旨演讲。 汤道生透露，过去一年，腾讯云通过持续聚焦自研，推动被集成，业务更加健康可持续：与伙伴共同服务的客户数，超过200万家；订单过百万的伙伴数量，实现了两位数的增长；很多SaaS伙伴收入增加了1倍多；国际业务增速也在两位数以上。 他同时表示，很多企业面临内外部多重挑战，甚至陷入“内卷式竞争”，但如果蛋糕不增长，结果就是“零和”游戏。企业增长的核心在于跳出框架，探索产业的新发展。“以数提效、顺势而为、扬帆出海是企业破局增长的三个方向”。 汤道生表示，第一个增长方法是以数提效，
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