产品规划：难在哪，为何难

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产品规划 ，就是基于对目标和现状的深刻理解，清晰的描述出未来的产品，并为此制定实施方案和行动计划。 产品规划 ，是产品经理的一项核心技能，也是产品经理从具体执行，进阶到统筹规划的一次重大飞跃！ 许多新手产品经理，在初次面对产品规划时，往往束手无策，不知如何下手！ 那么，产品规划，到底难在哪，又为何难呢？ 1  产品规划，是什么 产品规划， 简单的说，就是： 将现状投射到未来，制定未来的产品开发计划。 现状 ，就是要求我们进行市场研究和竞争分析，深刻理解当前的市场现状和竞争态势； 未来 ，就是要求我们对未来的发展趋势进行预测。这里的预测，包括： 市场发展趋势、技术发展趋势、需求发展趋势、未来竞争格局等等； 投射 ，就是要求我们制定实施路径，将现状与未来联系起来。 要做好产品规划，必须清 ………………………………