何以“优而精” | 握指成拳，行稳致远，持续做优做强海外市场

文章预览

近日，公司科威特项目传来喜讯，SP279队顺利完成科威特北部油区RA-1074井的施工任务，以平均机械钻速 22.6米/小时 的成绩，刷新该工区12.25寸井眼钻进新纪录。这是公司海外项目通过优化核心资源配置， 打破单位间、专业间、区域间壁垒 ，全面提升管理效能，充分释放发展潜力的一次具体实践。 “要统一思想认识，增强境外项目统一管理的紧迫感和使命感，通过推行境外项目管理体制机制改革， 加快推进项目机构调整，优化重要制度流程，完善项目风险管控机制 ”。 如何进一步 巩固 做优做强海外市场 ？ 如何 提升海外市场 运行效率和竞争合力 ？针对这些制约海外市场发展的瓶颈问题，公司党委书记、执行董事 罗宏志 赴海外工区组织专题调研，并就系统推进 境外项目管理优化提升工作 进行了部署。 今年3月份，公司启动了 海外项目优化统 ………………………………