三十六工法丨徐大堡项目部：单项目三化助推效率再提升

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编者按 2024年，公司聚焦“强基增效”，通过总结和提炼40年核电多项目管理实践经验，形成了“三十六工法”创新成果，涵盖了组织、经营、资源、单项目管理、多项目管理等多个维度，是一代代“二三”人的集体智慧，是中核二三独有的“武功秘籍”和制胜法宝。本专栏，小编邀您一起感受管理工法的实践成果。 为积极贯彻落实中核集团"整体·协同"、公司"强基增效"年度主题，有效推动"三十六工法"应用，提高核电项目管理水平及核心竞争力，徐大堡项目部成立了"三十六工法"推广应用实施小组，制定专项推广应用方案，全面推进三十六工法在项目部的落实落地，不断提升项目部经营管理能力优化、风险识别和应对机制，确保施工质量，降低安全风险，实现项目经营目标高质量达成。 “自动化、数字化与智能化”作为公司“四大使命”“四大转 ………………………………