HR走下坡路的3个迹象。

主要观点总结

文章主要关于HR职业发展的关键点，包括事务性工作与职业规划、与业务的关系、以及HR的核心竞争力等方面。文章提到了HR如何摆脱事务性工作、如何理解公司业务、以及如何规划自己的职业发展等问题。

关键观点总结

关键观点1: 被事务性工作缠身的HR

事务性工作不能成为HR长期的工作内容，需要寻找突破口，利用AI工具提高工作效率。

关键观点2: 离业务很远的HR

优秀的HR需要了解公司业务，从业务层面推动工作，以提高工作效率和价值。不懂业务将影响人才培养计划与绩效考核方案的制定，以及人选的要求和人力资源效能的评估。

关键观点3: 被“没有职业规划”耽误的HR

HR需要明确自己的职业规划，选择成为单模块的HR专家还是全模块的HR管理人员。缺乏职业规划可能导致职业发展面临瓶颈。

文章预览

年末已至，HR全年招聘工作进入收尾阶段 。 前段时间，有位朋友丽丽询问我： 在这公司待了四年多的HR， 团队氛围良好，遇到项目时也会加点班。缺点是待遇稳定（这几年就没涨过工资），要不要辞职？ 这样的体会，很多人都有。 看起来好像身兼数职，但仔细一琢磨实则不然。 一方面，人事工作无法形成项目经历，得不到领导的认可。另一方面，跟刚入职时比起来，能力的提升可以说微不足道。 大多数HR迷茫，本质上并非不想努力。而是不知道方向，较为常见的都是这三个共性： 年近30岁，还被事务性工作缠身 离公司业务线很远，导致晋升容易受阻 没有自己的“职业规划”方向， 缺 少 判断力 当你有这些迹象的时候，就可以考虑做出改变了。 01 被事务性工作缠身的HR 其实，丽丽此前并没有如此担忧自己的工作状态，随着今年 ChatGPT的 火爆 ， ………………………………