揭秘理想汽车：核心能力如何塑造行业标杆

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《理想汽车研究报告：拥有三大核心能力，进入电动智能新时代》由国投证券发布，对理想汽车进行了深入分析，主要内容总结如下： 理想保持战略正确性，实现 0 到 10 的高速发展 0 到 1 阶段： 组织架构： 以李想为核心，推行高效垂直型架构，重视团队管理，使用四步法、OKR 等工具提高垂直型架构效率。 生产准备： 完成多轮融资并开始产能布局，收购重庆力帆汽车获得生产资质。 产品推出： 快速调整战略，聚焦资源推出首款大单品理想 ONE，凭借较高的产品成熟度与品牌营销造势成为爆款，论证公司商业模式可行性。 1 到 10 阶段： 组织架构升级： 由垂直型向矩阵型升级，试点 IPD 流程，新增横向实体部门。 产品矩阵扩充： 扩张目标客户、车型平台，提出 2025 战略，规划多个增程及高压纯电平台和 11 款车型。 服务体系建设： 加快销售门店 ………………………………