主要观点总结
文章主要讨论了企业管理中的“反复抓，抓反复”的重要性及实施方法。文章指出，管理并没有那么神秘，通过大量的企业案例，总结出许多成功企业的管理经验可以用六个字概括：反复抓，抓反复。文章还详细阐述了为什么要“反复抓”和“抓反复”，以及如何进行“反复抓、抓反复”。
关键观点总结
关键观点1: 文章主旨
企业管理并非神秘，通过案例总结出‘反复抓，抓反复’的经验，强调管理的重要性和实施方法。
关键观点2: 为什么要‘反复抓’
对于重要工作，需要反复强调目的、意义、方式和方法，才能确保执行不走样；反复抓还能逐步细化和递进，提升工作的质量和水平。
关键观点3: 为什么要‘抓反复’
抓反复是为了解决反复抓过程中出现的问题，是实现管理螺旋式上升的必要手段，也是管理者反思和改善管理的过程。
关键观点4: 如何进行‘反复抓、抓反复’
运用‘反复抓、抓反复’的工作方法需要严格执行制度、从大局出发、提高管理者的管理能力。同时强调管理者的主动性和责任意识，以及解决问题的工作魄力和担当精神。
文章预览
不一样的观点，不一样的故事！每天为您提供 ，国际时事，热点资讯，经商策略，文化哲学等有价值的内容 。 导读 从大量的企业案例可以清楚地知道，管理并没有那么神秘，很多成功企业的管理经验，用六个字就可以概括：反复抓，抓反复。 是的，管理就是这么简单。 作为企业的一名管理者，我们都清楚，当今有那么多的管理新概念、新理论、新方法、新工具，无时不在地游荡在我们的职场周围，它会通过各种信息渠道进入我们视野，给我们带来的不是兴奋，而是诚惶诚恐。 是的，诚惶诚恐！为什么？ 因为我们在担心，我们自己是不是要被这个时代所淘汰！ 其实，这个担心是多余的，因为从大量的企业案例可以清楚地知道， 管理并没有那么神秘，很多成功企业的管理经验，用六个字就可以概括：反复抓，抓反复。 是的，管理就是这么简单
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