战略与文化共识工作坊

主要观点总结

战略与文化共识工作坊是一种企业文化落地方法，旨在通过行动学习工作坊的形式，让企业文化真正落地生根。它调动团队成员参与，尊重平等交流，运用共创技术达成全员共识，解决传统文化课程难以落地的问题。

关键观点总结

关键观点1: 企业文化的重要性

企业文化对经营业绩和企业的兴衰成败有很大的影响，是企业管理中的重要组成部分。

关键观点2: 传统企业文化课程的弊端

传统的企业文化课程以讲师为主，知识学习和灌输为主，过于务虚，很难落地，最后仅仅成了挂在墙上的口号，无法到达文化引领企业的目的。

关键观点3: 战略与文化共识工作坊的特点

工作坊运用行动学习形式，突破传统文化课程的弊端，让虚无缥缈的文化落地生根。通过调动每一位团队成员参与，充分尊重、平等交流，运用共创技术达成全员共识。

关键观点4: 工作坊的产出

工作坊产出包括梳理出团队的强项，找到外部环境趋势及趋势的变化，提炼出公司的使命和愿景，清晰理解公司今年战略目标，制定团队共同的价值观，找到实现目标的方法和关键路径，以及找到落实企业文化需要着力的关键点。

文章预览

战略与文化共识工作坊 ——实现企业文化有效落地 如果把企业管理视为一块田园，企业文化则是这块田园里生出来的一片新绿，生机勃勃、春意盎然。实践证明，企业文化对企业经营业绩有着重要的作用，也可以说，它对企业的兴衰成败有很大的影响。 企业文化就像空气一样，虽然看不摸不到，但又实实在在地在每一个企业和团队中存在。 传统的企业文化课程是以讲师为主，以知识学习和灌输为主，过于务虚，很难落地，最后仅仅成了挂在墙上的口号，无法到达文化引领企业的目的。 “战略与文化共识工作坊”突破了传统文化课程的弊端，运用行动学习工作坊的形式，让虚无缥缈的文化落地生根，通过调动每一位团队成员参与进来，充分尊重，平等交流，运用共创技术达成全员共识，并以各种“文化载体”为纽带产出现场成果，堪称企业文化 ………………………………