主要观点总结
麦德龙作为仓储会员店领域的劲敌，在中国近30年的发展中面临闭店局面。今年以来，成都、上海、武汉等地的麦德龙纷纷宣布闭店。会员模式的改变并未带来预期的效果，反而导致原有客户群体的流失。麦德龙在电商和仓储式商超的夹击下未来发展艰难，其供应链成为可能的突破口。目前，麦德龙供应链拟在港股上市。
关键观点总结
关键观点1: 麦德龙在中国的发展历程
从1996年入驻中国，麦德龙在中国近30年的发展中经历了从辉煌到衰落的转变。付费会员制推出后，原有客户群体流失严重。
关键观点2: 麦德龙的会员服务问题
麦德龙的会员服务受到消费者投诉，包括会员退费难、积分信息被扣除等问题。另外，部分消费者对会员制后的商品选择和店员推销行为表示不满。
关键观点3: 麦德龙与山姆的竞争对比
虽然同为外资仓储式大型超市，但山姆的会员店模式在中国市场的适应性更强，消费者认可度更高。麦德龙在消费偏好和文化底蕴方面与山姆存在差距。
关键观点4: 麦德龙的供应链出路
麦德龙将希望寄托在供应链上，试图通过供应链上市寻求突破。然而，其供应链仍然面临依赖物美系、线下零售门店发展空间有限等问题。
文章预览
文 | 新浪财经 原祎鸣 在仓储会员店领域，麦德龙是山姆多年来的劲敌之一。 这家从 1996 年入驻中国的洋品牌，在 经过了近 30 年的发展后，最终迎来了闭店的局面。 据新浪财经不完全统计，今年以来，成都、上海、武汉等地麦德龙，已经纷纷宣布闭店。 此前，麦德龙曾宣布陆续将所有的门店转为会员门店，然而据一份微博投票显示，该改变并未让其像山姆一样人头攒动，反而让不少消费者选择放弃消费。 业内专家认为，麦德龙的发展多年来一直不温不火，在被物美收入麾下后的风格更加尴尬，在电商和仓储式商超的夹击下，其未来发展将依旧艰难，供应链成为最有可能突破的出口。目前，麦德龙供应链拟在港股上市。 会员模式走不通？ 据不完全统计，2024年以来，成都、上海、武汉等地麦德龙纷纷宣布闭店，其中位于上海的宝山日月光中心的
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