领导根本不在意你干了多少活，只在意这3点

主要观点总结

本文探讨了领导在意员工工作的哪些方面，包括创造价值、执行力和价值观等方面。文章指出领导关注员工是否能为团队和公司带来实际成果，包括当前和未来的结果，以及结果能否复制到整个团队。同时，领导也关注员工的执行态度和力度，以及价值观和人品等方面。

关键观点总结

关键观点1: 创造价值

领导关注员工是否能创造价值，这体现在员工能否在一些关键业务指标上表现出色，成为部门里那10%优秀的人。

关键观点2: 执行力

领导不仅关注员工能否拿到结果，还关注其执行过程，包括执行的态度、力度和准度。

关键观点3: 价值观

领导在意员工的价值观和人品，包括忠诚、与公司文化是否相符以及人品是否良好。

文章预览

      点击上方 蓝字 ，关注插座APP 为什么领导不在意你干了多少活？领导在意的是什么？这篇文章2800字，预计7分钟读完，与大家探讨。 作者   |  张丽俊 编辑   |  小眠宝 来源  |  张丽俊（ID：zhanglijunCherry） 我经常说，一个人能否创造价值，决定了他在工作中是不是无可替代的。 你的职场高度，不是靠工作量的累积，而是要靠价值量的上涨。 ▲  保存图片，分享 朋友圈 但是，有很多人却把顺序搞反了，他拼命干活，忙这忙那，却从不考虑这件事有没有价值。最后得不到领导赏识，开始自怨自艾。 事实上，只要是一个合格的领导，他都会极其关注价值。 那么，怎样才叫创造了价值？具体来说，表现在以下3个方面，领导也最在意这3点。 拿结果有3个层次，每个层次都不能少。 领导都是为过程鼓掌，为结果付酬的。 你作为下属，能拿到结果 ………………………………