霸王茶姬的人力资源管理！

主要观点总结

本文介绍了霸王茶姬这一新兴茶饮品牌的人力资源管理特色，包括企业文化、人才招聘、员工培训、员工管理、薪酬与福利等方面。文章还提到了霸王茶姬的快速发展和全球门店数量超过4700家的现状。

关键观点总结

关键观点1: 霸王茶姬的企业文化

创始人张俊杰的传奇人生经历，以及他对霸王茶姬企业文化的塑造，坚信能打造出世界级茶品牌的目标。

关键观点2: 霸王茶姬的人才招聘

介绍霸王茶姬采用的招聘策略，包括职能岗位和门店岗位的招聘，以及从创始人经历中展现出的企业扩张雄心。

关键观点3: 员工培训与管理

霸王茶姬的新员工培训内容和考核方式，以及员工管理策略，包括定期稽查和有奖有惩的制度。

关键观点4: 薪酬与福利

霸王茶姬的员工薪酬构成和竞争力，以及为员工提供的福利保障，包括五险一金、年终奖、定期体检等。

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来源丨HR新逻辑 原创首发 作者 丨 HRLogic编辑中心 企业内训、管理咨询合作|吴老师-13082821688 嗨，这里是HR新逻辑·HRLogic HR新逻辑#名企人力资源管理原创推文，获得了全网HR的广泛好评和喜欢，谢谢大家的支持~   今天小逻辑继续给你带来名企人力资源管理原创 ·「 霸王茶姬」 之前关于霸王茶姬的热搜中，有一则 #霸王茶姬正在大量挖人# 的信息引发了外界的广泛关注！   据知情人透露：霸王茶姬正在行业大量招人，从总部到各分公司，以星巴克、Tims居多；品牌营销方面则从小红书、华为等公司挖人。 作为快速崛起的新兴茶饮品牌，霸王茶姬人力资源有点看头。 今天我们就来看看 霸王茶姬的人力资源管理有哪些特色！ 文化与招聘 自创立以来，霸王茶姬一路高歌猛进，引起了不少的关注度。 一家企业的发展与前途与其掌舵人息息相关 ； 一家企业 ………………………………