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解读极氪合并领克,吉利或谋求2026年挑战350万辆

驾仕派  · 公众号  · 商业 汽车  · 2024-11-14 17:20
    

主要观点总结

吉利控股对极氪和领克进行股权结构优化,推动内部资源深度整合。极氪将实现控股领克,并且安聪慧接任极星中国董事长。此举旨在更清晰品牌规划、产品规划、研发规划,降低品牌运营成本,提升经销商服务网络。合并后,吉利集团品牌梳理更清晰,从吉利到极氪再到沃尔沃形成品牌梯队。同时,通过整合领克和极氪,吉利汽车集团可获得成本优势,企业利润有望提升。对于极星,可能作为极氪的高性能品牌存在。这一战略调整是对上一轮吉利品牌战略冒进的重要修正。

关键观点总结

关键观点1: 极氪和领克合并,极氪实现控股

吉利控股对极氪、领克股权结构进行优化,以推动全面战略协同。极氪将持有领克51%的股份,实现控股。

关键观点2: 品牌规划更清晰

极氪和领克合并后,极氪定位高端豪华品牌,领克则定位中高端家用市场。产品规划也更清晰,避免重复产品。

关键观点3: 研发、采购体系整合

两个品牌合并后,可以整合动力总成、智能座舱、智驾等,各自拿出优势项目进行合并,降低成本。

关键观点4: 品牌运营和采购体系的合并降低成本

品牌运营和采购体系的合并可以大幅度降低成本,尤其是经销商服务网络的提升。

关键观点5: 吉利集团品牌梳理及战略收缩

吉利集团通过整合品牌,形成从吉利到极氪再到沃尔沃的品牌梯队。同时,战略收缩以聚焦核心品牌,更有效地应对市场。


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