陈春花：廉价劳动力不再是企业的成本优势

主要观点总结

文章主要讨论了企业实现持续成功的关键因素之一——有竞争力的合理成本。中国企业需要理解成本构成并透彻分析自身成本的合理性来寻找竞争优势。文章指出最低成本是不存在的，成本优势是总成本领先而不是单纯低成本。同时，企业不能简单追求低成本而忽视真正的成本优势来源，如生产力、员工智慧和管理效率等。通过案例如西南航空、丰田和沃尔玛的成功经验，文章强调成本优势的多样性。最后，文章呼吁企业警惕一味追求低成本带来的恶性循环，并重视有价值的成本投入。

关键观点总结

关键观点1: 有竞争力的合理成本是企业实现持续成功的重要因素之一。

中国企业需要理解成本构成并透彻分析自身成本的合理性。

关键观点2: 最低成本是不存在的，成本优势是指总成本领先。

单纯追求低成本是误解，企业应寻找真正的成本优势来源。

关键观点3: 企业应以多种方式来获得成本优势，如提高生产力、利用员工智慧、提升管理效率等。

通过案例如西南航空、丰田和沃尔玛的成功经验，体现成本优势的多样性。

关键观点4: 企业要重视有价值的成本投入，不能只看成本的高低。

要警惕一味追求低成本带来的恶性循环，满足员工体面生活是创造长期价值的关键。

文章预览

有竞争力的合理成本是攸关企业实现持续成功的四项基本要素之一。对中国企业而言，认真理解成本构成，透彻分析自己成本的合理性，寻找成本的竞争优势迫在眉睫。 春暖花开 好文 2566 字  | 12  分钟阅读 成本是衡量企业管理水平的关键要素，控制成本的能力是企业实现经营绩效的基础。但是，企业不应追求最低成本，因为最低成本是不存在的，成本只能是合理的。 在改革开放的40多年间，一些企业通过不断追求低成本而获得竞争优势，并自认为实现了迈克尔·波特 ( Michael Porter ) 所提出的成本领先战略，但其实这是一种误解。在波特的竞争战略中， 成本优势是指总成本领先而不是最低成本。 这些企业所实现的低成本不是真正意义上的低成本，而是把成本转嫁出去的低成本，是压抑了劳动力价值的低成本，是不规范经营以及没有承担企业本该 ………………………………