碧桂园对新任管理者的9个要求！

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对于新任管理者，或者会因为“职业惯性”，沿用作为个人贡献者的固有工作方式；或者会因为缺乏管理知识和领导技巧，不能按新岗位的要求带领团队实现目标；又或者因为把团队目标与自身角色、职责混淆，无法真正晋升到“管理者”的深度与高度。 碧桂园管理学院 对新任管理者专门总结了9个要求，分享的现在的和未来的管理者： 1、管理者角色认知之规划者 “不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域”。 无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有 ………………………………