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好文 710 字 | 视频 2 分 18 秒 第一件事情,不被碎片化裹挟。 我希望你们不要被碎片化所裹挟,或者所胁迫。我一直坚持我们不是时间的朋友,我们是时间的主人。在我自己的管理当中,我唯一需要训练我自己的就是有哪一段时间一定是属于我自己,不受任何人干扰,这是你一定要做的。只有成为时间的主人,你才可以真正创造价值。 有人问我,传统管理者和有效的管理者最大的区别是什么?传统管理者的时间属于别人,有效的管理者时间属于自己。 第二件事情,视变化为机会。 我们在讲“变”的同时,还需要理解和强调另外一个部分,就是“不变”。“变”是一个客观的事实,但是,还有一些稳定的东西,还有一个主观的部分就是你自己。 在一个巨变的环境里,不确定的是环境,确定的是你自己。你完全可以决定什么东西是可以不变的。
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