贯彻2025年工作会精神 | 各单位以实干担当开新局谱新篇（下）

主要观点总结

中国电建在年度工作会议上强调了战略转型和高质量发展的重要性，并推动重大项目落地。聚焦主业发展，各单位围绕主责主业目标进行战略定位。强化数字电建赋能，加强资金管理和金融服务，推动价值创造能力。注重实干担当，党建引领高质量发展。各单位聚焦项目施策，精细管理，提升价值创造能力。

关键观点总结

关键观点1: 战略转型和高质量发展强调

中国电建在年度工作会议上强调了战略自信、深化改革创新和全球竞争力的重要性，致力于谱写公司战略转型和高质量发展新篇章。

关键观点2: 聚焦主业发展

各单位围绕“做强做优主责主业”要求，聚焦主责、抓牢饭碗，推动各板块联动协同、业务融合发展。

关键观点3: 数字电建赋能

华科软公司等单位积极参与数字化转型，加速推进自主研发工业软件体系落实应用，深入推进“人工智能+工程建造”平台落地应用。

关键观点4: 资金管理和金融服务

电建财务公司以集团整体利益最大化为出发点，加强资金集中管理，打造金融服务新型生态系统，提升价值创造能力。

关键观点5: 实干担当和党建引领

各单位注重实干担当，以业绩为导向，用实绩论英雄。同时，强调党建的重要性，以高质量党建引领保障高质量发展。

文章预览

奋楫扬帆开新局，实干担当谱新篇。 1月16日，中国电建在京胜利召开2025年工作会议。公司党委书记、董事长丁焰章强调，要坚定战略自信，继续苦干实干，深化改革创新，提升质量效益，奋力谱写公司战略转型和高质量发展新篇章，加快建设具有全球竞争力的世界一流企业。 旗帜所向就是我们奋斗的方向，蓝图所指就是我们前行的路径。工作会召开后，各单位闻令而动、顺势而为、乘势而上，保持战略定力，锚定目标任务，以“开年即决战、起步即冲锋”的昂扬姿态擂响奋进战鼓，以实干担当开新局谱新篇。 聚焦主业谋发展 战略转型是决定公司前途命运的大事，必须持之以恒、克难奋进。各单位围绕“做强做优主责主业”要求，聚焦主责、抓牢饭碗，不遗余力把“水”做大、把“能”做强、把“城”做精、把“数”做实，推动各板块联动协同 ………………………………