罗马仕CMO姚楠：如何在“红海市场”构建品牌护城河？ | TopDigital专访

文章预览

在商业竞争的格局中，红海市场通常意味着行业成熟、竞争激烈、利润空间压缩，以及整体行业增长放缓。在红海市场，企业的战略差异化成为决定其成败的关键。 过去几年里，不论是手机品牌下场开拓的充电业务线还是代理商层出不穷的共享充电宝市场，充电赛道已经高度饱和，一众3C配件品牌纷纷开拓业务线探索新方向。 然而，面对这个“内卷”严重的市场，罗马仕做出了与众不同的战略选择——持续专注于充电领域。 在这个拥挤的赛道里，罗马仕如何在其中找到突破口？这样一种看似“保守”的选择背后，罗马仕又在如何塑造自己的市场竞争力？ TopDigital邀请到罗马仕CMO姚楠先生，与我们一同深入探讨罗马仕在激烈的市场竞争中如何精准定位品牌、有效管理消费者关系，并通过技术创新来寻找新的增长点。 罗马仕CMO 姚楠 01 拥抱红海： 技 ………………………………