打破常规！华为薪酬体系给HR的新思路

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瞬息万变的互联网时代，整个社会的运行都贯穿着互联网思维，颠覆了很多传统的行业。 不过，仍然有一家公司不仅没有被颠覆，并且一直保持着龟兔赛跑的精神，每年都能保持持续地增长，并成功超越了对手。其中一个关键性秘诀就是：  在慢跑中推进增量绩效管理。 这就是赫赫有名的华为。那么，华为公司在推进增量绩效管理上有什么样的独特方法？ 让一家公司实现员工人数降低50%，人均劳力增长80%，而销售收入增长20%。方法其实很简单，核心就是 “减人、增效、加薪” 。企业一定要牢记这六个字。 先看看以下两个HR做的薪酬制度，看看你属于哪一种？ 某公司去年业绩很好，今年要扩张业务，所以高薪招了一批新人，却没有给老员工加薪。此事传开后，引起了老员工的不满和怠工。 老板把这个任务交给了HR，希望他们能出一份方案，来解 ………………………………