医药企业做连锁，必须修炼的技能

文章预览

医药企业KA经理或省区OTC经理，为什么做不好连锁药店？ 不是他们能力不够，专家认为 医药企业KA经理/省区OTC经理，需要与大连锁共创联合生意计划，且在执行阶段保持密切沟通与调整与年终复盘。 做好这项工作，KA经理需要修炼哪些技能？如何打造与连锁的信任？如何加深客户的理解？如何发觉生意机会？ 在此背景下， 赛柏蓝 定于 8月22-23日 在 上海 举办 医药KA经理与连锁药店，联合生意计划制定与实施实战班 。邀请20余年的医药营销专家授课，帮助医药企业KA/省区OTC经理，提升与大连锁的合作上限，深度绑定合作空间，用创新的营销模式，创造更大的价值。 前言：OTC营销现状与策略 OTC营销趋势 OTC营销策略 一：医药企业KA经理做连锁，需要修炼的技能 为什么联合生意计划如此重要？ 共识：你要修炼的技能如下： 1.如何建立信任 2.如何高效沟 ………………………………