在美的，毕业生如何成长为总经理？

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超级会 员年卡 2000+名企HR已加入 了解 企业定制内训或公开课欢迎联系 梁老师 15018431136（微信同号） 作为一名管理咨询顾问，我听到客户最多的一个要求是：“刘老师，帮我们推荐个人吧。” 这个时候，我通常会反问：“内部真的没有人用吗？” 得到的回答都是一样的：“真的没人用啊。内部培养太慢，特别是相对全面的管理型人才，这么多年都没培养出来几个。” 对于复合型的经营管理人才，如果是抱着“培养”的想法，那大概率上是培养不出来的。 人才培养方法，现在更流行的说法是“人才发展”，很多企业都开始逐步掌握。但从结果来看，大部分企业收效甚微。 美的每年，都会以千为单位，大量招聘毕业生。 美的很多现任、离任以及活跃在各行各业的总经理或总监级高管，超过一半都来自于早些年的毕业生。 多年以来，美的被业界称 ………………………………