世界上不存在绝对科学合理的目标

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作者 | 吴景辉、朱翔（HR转型突破中心 高级合伙人） 来源 | 本文摘自《业务领导者的人才管理》第二章，电子工业出版社，2023年1月 全文约1400字，阅读需4分钟 在明确目的和成功标准时，很多业务领导者的惯性想法是：好目标应该是 精确量化、科学合理的 （“跳一跳”就能实现的）。但现实是： 世界上不存在绝对科学合理的目标。 “科学合理”大多数时候来源于人们对目标清晰度和可完成度的自我预测。但即便领导者参考了往年的绩效表现、团队的能力状况、市场的发展趋势等因素来审慎地制定量化目标，在拍板的那一刻，仍然是基于人的 主观决断 的。 如果业务领导者年初制定了一个目标，年底各部门考核100%达成甚至超额完成，但企业已经被同行超越或被市场淘汰，这样的目标恐怕难以称为好的目标。只考虑自身小团队的利益、现有的资源 ………………………………