接下来，高端制造业是死是活，就看这一点

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最近，K哥跟多位高端制造业的CIO交流，发现大家都在关注一个共同的话题----IPD。 这个不难理解，我国高端制造业经过数十年的发展，已经在高手如林的世界舞台占据一席之地，高端制造业接下来的竞争格局，已经不是一个点上的竞争，而是一条线、整个面上的竞争。 这就要求制造企业要从理念、方法论、工具、组织上，有一个全面的升级。 IPD就是这样一个帮助制造企业全方位升级的、领先的研发管理模式。其典型之处，是把产品开发当作一门生意来做，而不仅是一项研发投入，商业成功才是目标。 本文就来聊聊：IPD到底解决了高端制造业什么问题？给企业带来哪些价值？哪些企业成功实施了IPD？在管理思想和工作模式方面带来哪些借鉴？ 01 为什么越优秀的管理者/企业， 越在意流程 ？ 任正非曾经说过：“IPD本质是从机会到商业变现！” 任总 ………………………………