全面推进流程体系建设 实现从“职能分工型”向“流程管控型”转变

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全面推进流程体系建设 实现“职能分工型”向“流程管控型”转变 12月24日，中海油服组织召开流程管理体系建设阶段汇报会，明确了流程管理体系建设的总体思路和方法论，提出了要以“端到端”的业务流程打通职能和层级壁垒，提升核心业务运行效率，实现从“职能分工型”向“流程管控型”转变的要求。 中海油服党委书记、董事长、首席执行官（CEO）赵顺强 在2024年领导干部会议上提出，要“以机制变革为载体，加快提升现代化治理能力”，要“聚焦运营效能提升，全面推进流程体系建设”。打造运行高效的业务流程是推动公司治理能力提升的关键核心，要以全员参与的理念延伸管理触角，整体统筹流程规划，系统推进流程建设，以问题导向促进流程优化落地。 什么是流程管控？与制度管理有何区别？ 流程定义为“工作流转的过程”。 工 ………………………………