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全文总计786字，需阅读2分钟，以下为正文： 今天为大家分享目视化管理中的十个常用工具，快快收藏吧~ 01红牌 红牌，适宜于5S中的整理，是改善的基础起点，用来区分日常生产活动中非必需品，挂红牌的活动又称为红牌作战。 02 看板 用在5S的看板作战中，使用的物品的放置场所等基本状况的表示板。 它的具体位置在哪里？ 做什么，数量多少，谁负责，甚至说，谁来管理等等重要的项目，让人一看就明白。 因为5S的推动，它强调的是透明化、公开化，因为目视管理有一个先决的条件，就是消除黑箱作业。 03 信号灯或者异常信号灯 在生产现场，第一线的管理人员必须随时知道： 作业员或机器是否在正常地开动，是否在正常作业，信号灯是工序内发生异常时，用于通知管理人员的工具。 04 操作流程图 操作流程图，它本身是描述工序重点和作业
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