企业NPI（新产品导入）流程规范V4.0详解

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企业新产品导入（NPI）流程规范详解 一、目的 本规范旨在明确企业新产品导入过程中各部门的职责与协作机制，提高产品试产及首批生产的效率与质量，确保新产品能够顺利从研发阶段过渡到批量生产阶段，同时降低成本、缩短周期，增强企业在市场中的竞争力。 二、适用范围 适用于企业内部所有新产品的导入项目，涵盖从概念设计到首次大批量生产的全过程。 三、专业术语表 术语 定义 试产 为批量验证产品的相关性能，并为生产积累经验技术的验证性、尝试性生产。分为小批试产（数量范围为 10 - 50PCS）和中批试产（数量范围为 50 - 300PCS）。 首批生产 新产品在通过试产后组织的第一次大批量生产活动。 产品工程师 负责组织整个试产过程的所有工作人员，协调支配试产过程中的各种资源，是试产任务的第一责任人。 新品项目开发负责人 负 ………………………………