【降本增效】交工路建：全力推进施工生产提能提速提效

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2024年，交工路建深入落实“降本增效”专项行动要求，紧盯“十四五”战略规划和年度目标任务，围绕成本领先战略要求，积极思危思变，主动求新求进，周密顶层设计，强化上下联动，全力以赴推进企业提质增效。 全链路精细服务提能成本管理 新疆G219线温霍4合同场站 近年来，公司积极响应集团公司号召，深化成本管理改革，推进“全员成本管理”，聚焦项目不同阶段管控重点和公司不同领域工作关键，建设贴近企业实际的成本管理体系，实现项目标前测算至考核兑现的全链路精细化服务，有力提升公司整体成本管理能力。 强化成本管控措施精细化应用，推进项目施工方案优化提升，用好高标准统筹策划、标前现场协同勘查、成本三方联测、协作队伍分包指导价、目标责任考核等服务工具，确保项目在有效推进的同时严控成本增加。今年以来 ………………………………