罗森中国副董事长：零售没有最适合的版本，在中国无法再创山姆和胖东来

文章预览

零售并购整合迎来窗口期,如何闯出一条自己的道路? 不久前，名创优品以62.7亿收购永辉超市29.4%股权，成为其第一大股东，引发行业震动。 图片来源：名创优品官网 这像是零售业沉寂已久后的一声惊雷，让我们看到除了胖东来、山姆、Costco等行业星火之外，传统零售探索的另一种可能。 叶国富在最近的分享中提到，要做未来世界级的零售巨头，一定是融合“必选+可选消费”，没有勇气，何来运气。而宁高宁在对此事件的评论中也谈到， 胜负不在交易本身，关键在于企业家能否看准其中机会，并给自己开辟新的战场。 但除却企业家敢为人先的精神，如何更深一步理解行业整合背后所需要的价值观匹配、人才资源储备和核心能力建设？怎样去面对这里面的阶段性规律和种种非预期难题，闯出一条属于自己的道路？ 其实对于复杂的行业并购来说， ………………………………