别把绩效面谈，做成批评大会！

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来 源 | 环球人力资源智库 （ID：ghr lib ） 作 者  | Aria 前阵子，我被老板批了一通。 今年我们公司的发展机会蛮大的，比去年多了几个渠道，多了几个平台，需要大量招人，于是我制定了一份招聘计划，将招聘任务分发给下属。 过了一段时间，招聘进展十分缓慢，部门绩效很一般。我就很焦急，把下属叫过来做绩效面谈。 结果谈了还不如不谈呢。 有说现在市场不景气，给我找各种理由说招不到人的。 还有委屈巴巴跟我讲他们很努力，天天加班，但进度真的不好推进。 还有各种质疑我的，反驳说我对他的评价不正确。 还有人跟我闹得不欢而散，要离职的。 最后因为招不到人，拖累了公司业务部门抢夺市场的进度，业务老大向老板参了我一本。于是老板狠狠批了我一顿。 我非常委屈，跟朋友倾诉，他在某上市公司做HRD，也许能给我一些意见。 “ ………………………………