工程建设投资项目的投前、投中、投后管理

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近年来，随着工程建设投资项目的兴起，越来越多的企业开始大力进军该领域。然而，投资项目本身是一项高风险、高成本的活动，因此，如何进行有效的投前、投中、投后管理，就成为了保障投资项目成功实施的重要环节。本文将围绕工程建设投资项目的投前、投中、投后管理展开讨论。 —   1   — 投前管理 投前管理是整个工程建设投资项目启动阶段的重要组成部分，涵盖了项目全过程各环节，需要对诸多要素进行全方面的考虑。投资预算、规划、项目风险、合同签订等，都是投前管理所必须要考虑到的因素，这些因素的完善与否直接关系到整个项目的实施效果。因此，在工程建设投资项目的收益周期中，投前管理各要素必须紧密配合，相互促进，从而实现工程建设投资项目最优化的整体效应。 首先，规划管理是投前管理的顶层设计。 规划 ………………………………