Q3打胜仗，从提升团队执行力开始

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‍ ‍   我认为，3季度要想打胜仗，必须从提升团队的执行力开始。 如何提升员工的执行力？这可能是所有管理者都会遇到的问题。 一个团队要有执行力，有三个点。 第一个点，员工是心甘情愿的要干。 不能粗暴说，我们这个月干1000万，即使员工跟你说保证完成任务，那也是骗你的，员工一定在想跟我有什么关系。 作为管理者，你要把你自己想干的转换成员工想干的，让员工心甘情愿。 第二个点，很多团队执行力不好，是因为员工不知道怎么干。 所以，你要把这个目标落地的这些方法和路径跟每个人都要拆清楚。 包括这件事谁来做，怎么做，有什么资源可以调配，什么人可以配合，确保每个人知道怎么干。 第三个点，你不要违背人性 ，我们的目标也拆解清楚了，策略拆解清楚之后，人总是有惰性的，员工都只会做你检查的东西，如果你不 ………………………………