主要观点总结
本文探讨了快消品牌如何通过场景营销获得真增长,包括观念转变、品牌策略、营销场域等方面。文章介绍了美团闪购的场景营销方法,以及品牌如何通过洞察新场景,建立新场景心智,创造新需求,获得新增量,实现真增长。
关键观点总结
关键观点1: 观念转变:找到真场景,得到真增长
文章指出,很多品牌处于知名度饱和的状态,需要通过扩张消费场景,挖掘新需求,扩大新人群来获得真增长。这种增长是通过品牌消费场景的增加或细化,获得增量需求或增量人群实现的,而非透支存量。
关键观点2: 品牌策略:在生意场景做营销,获得真增长
文章介绍了品牌在美团闪购生态中如何进行场景扩张,获得真增长。包括通过美团闪购提出的16种场景模型框定需求,通过场景扩张路径品效并行,以及品牌应“需”增长,获得长效价值。
关键观点3: 营销场域:在需求路径上,在应景的场景中做营销
文章强调,在与美团闪购的朋友沟通中,我听到这句话——在应景的场景中做营销。品牌需要在需求路径上,在应景的场景中做营销,才能更容易产生成交。同时,品牌需要建立场景消费的意识,以场景消费推动新消费习惯的产生。
文章预览
探索完重新分配广告费之后,现在谈谈增长从何处来? 我们发现大部分营销预算都去了以卖货为目的的营销形式,那么问题就变成,如何卖货更有效率,怎样卖货可以产生复购,形成习惯,卖出真增长? 上周,我在上海参加了美团闪购的发布会,现场发布了《场景营销知行录》,提炼总结了4个场景类别,16大核心场景,作为快消品牌场景营销基本盘。很多快消品牌在美团闪购,洞察到新的机会场景,实现了场景扩张,获得了长效增长。 看完我的感受是,美团闪购作为终端成交场,这两年开始发力营销了。现在的营销趋势是,在效果营销的路径上顺便做品牌,在生意发生的地方做营销,而美团闪购正好契合这一趋势,而场景营销也是非常精准的切入点。 今天我从场景营销的视角,进入美团闪购生态,理解场景营销与增长驱动力。希望对你有启发。
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