主要观点总结
本文介绍了贵州茅台的年轻化战略调整,以及重新聚焦白酒主业的决策。随着市场环境和消费群体的变化,茅台集团调整了战略方向,转向新商务消费转型,并重新重视高端白酒市场。此前尝试的茅台酒衍生品如茅台冰淇淋、酱香拿铁等虽然带来关注,但未实现规模增长,最终选择主动收缩。目前,茅台更侧重于确保普茅批价的稳定,打造茅台1935等百亿级事业部,并瞄准新商务消费群体。
关键观点总结
关键观点1: 茅台年轻化战略的调整
茅台集团曾推动年轻化战略,通过衍生品如茅台冰淇淋、酱香拿铁等吸引年轻消费者。但随着企业掌舵人的更迭,该战略正在调整,重新聚焦白酒主业。
关键观点2: 茅台酒衍生品的尝试与收缩
茅台冰淇淋、酱香拿铁等衍生品虽然带来关注,但未实现规模增长。随着主动收缩策略的实施,一些衍生品如茅台冰淇淋店已撤场或停售。
关键观点3: 茅台集团的市场策略调整
茅台集团转向新商务消费转型,重视高端白酒市场,并瞄准新消费群体。通过调整产品结构、稳定价格等措施来适应市场变化。
关键观点4: 茅台集团未来的发展方向
茅台集团将继续深入发掘商务聚饮场景,打造茅台1935等百亿级事业部,并预计在未来几年内继续调整产品结构以适应市场需求。
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主动收缩。 文 | 杨伟 来源| 斑马消费(ID:banmaxiaofei) 封面来源 | 视觉中国 在8个月前的贵州茅台股东大会上,首次以董事长身份参会的张德芹对外表示,如果市场上某些创新不合适茅台,公司就会停止去做。 那时,还没有传出酱香拿铁下架的消息,也没有如今茅台冰淇淋闭店的消息漫天飞舞。 酱香拿铁、茅台冰淇淋、酒心巧克力,以及i茅台,都是丁雄军时代推动年轻化战略的利器。茅台酒不再以纯粹的酒液形式出现,在年轻人中收获的关注远超预期。 不过,随着企业掌舵人的更迭,茅台年轻化战略似乎正在调整。 在去年年中的市场工作会上,公司指出要向新商务消费转型,着眼于生物科技等新兴领域里的从业者们。 公司此番“调转”船头,一个原因是,茅台酒衍生品收入在千亿营收规模面前完全可以忽略不计。另一方面,在白酒存量时
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