主要观点总结
本文探讨了小红书电商招募运营服务商释放出的红利，以及这对运营服务商提出的新要求。文章提到了商家在小红书上通过买手合作、店播等路径实现增长，同时指出小红书电商正在完善基建和路径，对商家数量以及投入的递增也带来更加激烈的竞争，对运营服务商来说则是获得稳定增长的良机。文章还介绍了小红书电商中的两种运营服务商类型以及扶持政策，并指出率先试水的服务商已获得可观增长。文章还讨论了运营服务商需要具备的能力，包括深度理解服务对象特色及背后人群、筛选好货和内容、调整直播间节奏和统筹能力等。此外，文章也提到了运营服务商面临的新机遇和挑战。
关键观点总结
关键观点1: 小红书电商开放招募运营服务商，释放红利。
平台对运营服务商的需求急剧增加，新的商业空间诞生。
关键观点2: 商家在小红书的经营需求和投入规模发生变化。
越来越多的商家开始将小红书电商当作独立的经营阵地，扩大投入。
关键观点3: 过去两年小红书电商大力发展店播，急需打造店播、主理人直播的标杆案例。
商家在小红书的快速增长一定程度上来自平台的重点扶持和先发优势。
关键观点4: 小红书电商运营服务商获得增长的空间除了来自于商家的数量之外，还来源于商家在平台的生意规模。
商家数量持续井喷，竞争更加激烈，但对运营服务商来说仍是获得稳定增长的最佳时机。
关键观点5: 小红书电商对运营服务商提出新要求。
包括深度理解服务对象的特色及背后人群、筛选好货和内容、调整直播间节奏等能力成为关键。
关键观点6: 运营服务商面临新的挑战和机遇。
在小红书电商寻找新的增长机会成为当下的重点，具备独特运营能力、打造标杆案例的服务商将得到更多扶持。
文章预览
运营服务商如何抢占先机？ 文丨李梦琪 编辑丨石磊 亿邦动力获悉，小红书电商宣布正式启动运营服务商招募。 据了解，这是平台首次面向电商运营服务商发起招募。在此之前，小红书电商曾开放招募招商服务商，旨在扩大商家群体。包含这一举措在内的新商入驻已经收获了较为显著的效果，据公开数据显示，2024年小红书电商新入驻商家数同比增长8.1倍。 事实上，扩大招商之外，过去两年时间里，小红书电商逐渐搭建了以买手、主理人为核心的电商生态，也跑出了买手合作、笔记、店播、群聊等多样且有效的经营路径，这成为越来越多商家涌入小红书的主要原因。 平台内的商家规模加速上升，标志着小红书电商正迎来规模化增长的新阶段。此时，平台与商家对运营服务商这类能够带来规模化增长的生态角色的需求急剧增加，新的商业空间也随之
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