主要观点总结
文章主要介绍了关于组织与岗位的设计、诊断与优化的课程信息，包括课程内容、讲师简介、报名方式和费用等。
关键观点总结
关键观点1: 课程主题与内容
文章介绍了《组织与岗位的设计、诊断和优化》这一主题的课程，课程内容涵盖了组织架构设计、岗位设置、诊断与优化等方面的知识。
关键观点2: 报名方式与费用
课程报名方式为长按二维码添加大伟咨询报名，费用为5980元/人，团购享优惠。课程日期为12月20-21日，地点在上海。
关键观点3: 讲师简介
文章的讲师介绍部分提到了李老师的教育背景、工作经历以及授课特点。李老师具有在多家世界500强企业的工作经验和咨询公司的咨询经验，对人力资源管理和组织发展有深入的研究和实践。
关键观点4: 课程内容的重要性
课程旨在帮助企业和组织提升业务增长与效能，通过组织架构和岗位的设计、诊断与优化，支持企业的战略发展。这对于企业管理人员和人力资源从业者来说具有重要的实践意义。
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