李志刚：创业999死1生，你只有一条阳光大道

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最近很多CEO想让我帮忙找方向，有的CEO尝试了十几个领域还找不着北，有的CEO融了上千万美元也不知道自己要做什么，有的CEO在董事会和自己内心的坚持之间摇摆不定。 正值新经济100人成立四周年，回顾这几年，身为创业者的我也曾在战略决策上摸索过、犹疑过、取舍过，非常感同身受，在此有一点心得与大家分享。 条条大路通罗马，这种说法至少在创业领域行不通，我们通过3000家公司的大数据显示：每家公司要想做大做成，最终几乎只有一条生路。 现实情况是，CEO每年都面临几次重大选择，早期比如有A、B、C三条路，既然存在选项就有迷惑性，CEO当时并不能确定哪条路是对的。随着公司规模扩大、边界扩张，每轮会面临的选项会越来越多：A、B、C、D、E、F、G… ………………………………