主要观点总结
虎嗅商业消费组获悉，阿里CEO吴泳铭在11月21日发布内部信，宣布新的组织架构变化。主要概括为以下几点：成立涵盖淘天、阿里国际等核心电商业务的“阿里电商事业群”，蒋凡担任电商事业群CEO并向吴泳铭直接汇报。这一变化源于电商市场国内外一体化的趋势以及吴泳铭个人的精力分配考虑。变化意味着阿里电商业务的AI转型将提速，同时也是吴泳铭年轻化改革思路的延续。但这一超级部门的成立也带来了一系列挑战，如协同效率、资源整合以及降本的问题。真正的整合动作可能需要几个月甚至一两年才能真正见效。
关键观点总结
关键观点1: 阿里CEO吴泳铭发布内部信宣布新组织架构变化。
成立“阿里电商事业群”，蒋凡担任电商事业群CEO。
关键观点2: 变化的背景包括电商市场趋势和吴泳铭个人精力分配。
国内外电商一体化趋势促使业务整合，吴泳铭作为多个重要业务板块的负责人，需要通过组织架构调整来优化资源配置和提高协同效率。
关键观点3: 阿里电商事业群的成立将加速阿里体系内所有电商业务的AI转型。
随着电商事业群的成立，阿里体系内的电商业务将全面推动AI化，包括工具推出和策略调整。
关键观点4: 电商事业群的成立是吴泳铭年轻化改革思路的延续。
吴泳铭大量启用80后、85后技术出身的高管，推动年轻化战略，符合吴泳铭用人喜好的蒋凡被委以重任。
关键观点5: 电商事业群的成立带来协同效率与资源整合的挑战。
需要打破部门壁垒，推动资源深度整合，但这也涉及到复杂的利益关系梳理和盘根错节的问题解决。
文章预览
出品｜虎嗅商业消费组 作者｜苗正卿 题图｜视觉中国 虎嗅独家获悉，阿里CEO吴泳铭在11月21日发布内部信，宣布新组织架构变化。 根据吴泳铭内部信所公布的信息： 阿里将成立涵盖淘天、阿里国际等核心电商业务的“阿里电商事业群”，蒋凡将成为电商事业群CEO，负责阿里核心电商业务，向吴泳铭直接汇报 。 这一变化，主要源自两个因素：其一，在电商市场，国内国外一体化已经成为大势所趋。阿里在过去几年遇到的挑战之一就是业务协同，比如物流与电商的协同、不同供应链资源的协同、不同业务板块的数据共享协同。在过去一年吴泳铭一直在推动业务协同效率，并进一步打破“部门墙”。“电商事业群”的出现，其实是这一思路的延续，不仅可以把阿里所有的供应链、物流、数据资源真正整合到一个“超级部门”之中，也可以通过重新的
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