这4种人，建议开除

主要观点总结

本文介绍了企业在人力资源管理中需要警惕的四种员工类型，包括“老鼠屎”员工、老白兔员工、“戴面具”员工和“超级贵”员工。文章详细描述了这四类员工的特点和对企业的影响，并强调了人力资源部门在识别和剔除这些员工中的重要作用。同时，文章还讨论了企业如何避免雇佣这些员工的建议。

关键观点总结

关键观点1: 四种需要警惕的员工类型

文章介绍了四种需要警惕的员工类型：1）老鼠屎员工，具有负面能量和破坏力；2）老白兔员工，无业绩且浑水摸鱼；3）戴面具员工，表面一套背后一套；4）超级贵员工，成本高但产出低或无产出。

关键观点2: 这些员工对企业的影响

这些员工不仅影响团队氛围和效率，还可能导致其他员工效仿，增加企业成本和风险。人力资源部门需要尽早识别并剔除这些员工，以止损。

关键观点3: 人力资源部门的职责

人力资源部门需要通过各种途径识别这些员工，如观察工作态度、绩效表现、同事评价等。同时，还需要制定有效的招聘策略，从源头上减少这类员工的进入。

关键观点4: 企业如何避免雇佣这些员工

企业需要建立完善的人才筛选机制，通过面试、试用期考核等方式评估员工的适应性和潜力。同时，还需要营造良好的企业文化氛围，提高员工的工作积极性和忠诚度。

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来源丨HR新逻辑 原创首发 作者丨HRLogic编辑中心 企业内训、管理咨询合作|吴老师-13082821688 嗨，这里是HR新逻辑-HRLogic 马云说过一句经典名言：“小公司的成败在于你聘请什么样的人，大公司的成败在于你开除什么样的人。”   一个不好的员工带来的危害会一直渗透，甚至危及组织。   作为 把关 企业人才质量的HR，揪出这4类员工，是HR的职责和使命。   小逻辑建议，以下4类员工应该开除。   第一种：老鼠屎   常常听说： “一颗老鼠屎，坏了一锅粥”。   公司也怕出现老鼠屎员工，此类员工不仅对工作满腹牢骚，还会持续性输出负面能量，影响其他同事，但凡遇到稍微有一点难的工作，便会抱怨，甚至咒骂。   有一些员工的个性比较强，一言不合就开怼，怼天怼地怼客户，他们周边萦绕的都是负能量，别说客户了，同事都对其避之不及。   有 ………………………………