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作者:张丽俊 来源: 张丽俊(ID:zhanglijunCherry) 转眼已经到了2024年底,马上要开启2025年。 如何应对2025年?其实在机会不是特别明显的时候,在经济复苏之前,我们要做到稳健经营。稳住,你就赢了。 具体该如何做?在这里,我也有几点建议。 01 狠抓质量 2025年,要持续为客户提供价值,要有客户第一的精神。因此,一定要狠抓质量。 一方面,你要抓产品的质量。 质量是一家企业的生命线,如果公司没有了质量,就会失去市场,也会失去生存的能力。 所以,一定要不断提高产品的质量,产品永远是相对优良,没有最好,只有更好,因此要主动创新。提升产品的质量也不是一句口号,老板一定要重视,甚至要带头去做。 雷军就非常重视产品的质量,他深知如果不是一把手想干,绝对干不了。 为了让小米手机质量过硬,雷军亲自兼任了质量委员
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