主要观点总结
九号公司在上市后开展“去小米化”策略,成功降低对小米的依赖,并在财务上体现出来。同时,公司在国内外市场采取不同的产品策略,在国内下沉市场发力,并在海外市场关注割草机器人业务。面临市场竞争,公司需要不断提升自身实力。
关键观点总结
关键观点1: 九号公司实施“去小米化”动作
九号公司上市后,开始降低对小米的依赖,减少合作份额,小米在九号公司的销售额占比逐渐下降,最终退出重要股东行列。
关键观点2: 九号公司的国内与海外策略不同
在国内市场,九号公司致力于覆盖更多的下沉市场,并开设了超过7600家的线下门店;而在海外市场,公司则将重点转向割草机器人业务。
关键观点3: 割草机器人市场前景及竞争态势
虽然割草机器人市场前景广阔,但市场竞争也在加剧。九号公司需要面对来自其他公司的竞争,并努力提升在线下的渠道和售后服务能力。
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上市后,九号公司开启“去小米化”动作,发力自主品牌。 作者: 陈月芹 封图:图虫创意 10年前,依托小米快速崛起的九号公司(689009.SH),终于在2024年完成了“去小米化”:2024年营收142亿元,前五大客户中已经没有了关联方小米的身影——2023年以前,小米一直是九号公司的第一大客户。 小米,再见 九号公司一度和小米关系密切,是小米生态链的重要成员之一。此外,九号公司成立早期,小米通过旗下投资机构People Better联合红杉资本、顺为资本等向九号公司注资8000万美元。2020年10月,九号公司上市时,小米通过People Better持股9.82%,顺为资本持股10.91%。 业务上,早期九号公司为小米定制平衡车、滑板车等,且由小米独家分销。 2017—2019年,在九号公司的收入中,小米渠道贡献的收入占比过半,高峰时这一比例超70%。 上市后,九号公司开启
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