自有产品成风背后，带火的是这样一批企业

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“自有产品”这一话题被谈论了近两年，对于机构来说，这种模式出现的更早。 越来越多大型连锁机构开始推出自有产品， 在医美机构看似业绩增长客流繁荣的背后，经营的压力却与日剧增，不仅深陷价格战内卷竞争之中，产品耗材类成本也一直在增长，盈利成为老大难问题。 为此，很多连锁机构开始转换思维，想办法拓宽利润空间，而打造自有品牌、构筑差异化竞争成为其首选路径。 机构开始与上游供应商合作，利用自有产品降低材料成本，提高营收毛利率，还能针对市场需求进行差异化竞争，提升医美机构的竞争力。 一时间，机构与品牌成为竞争关系，品牌与供应商也成为竞争对手。 在这些关系里我们发现，原本一直扮演“默默无闻”角色的供应商开始与产业链上的各个玩家产生千丝万缕的关系。 严格来说，供应商与品牌并不能完全切割 ………………………………